2014.8.17

【長期的目標】

"業界のビジネスモデルを変える、布石を作り出す”

第一段階：大学で業界の歴史をまず学ぶ
→時代に合わせて求められるものが微妙に違っているetc・・・
（現在の不振はその双方のニーズが噛み合っていないから）

 

【意識付け】
・日常の些細な疑問点に迫り、自分自身の知識の枠を広げる
・人に伝えることで忘れていた思いや、動機付けにほんの少しでも関われたら
・慣習化、陳腐化された風土や伝統に一石を投じるきっかけ作り

＜スポーツ＞
短期的：
①高校野球の感動に迫る
②ラクロスを含めたマイナー、社会人、アマチュアスポーツにスポットをあてその実情を伝える
中期的：
①東京五輪の舞台の裏側と生の感動を伝える
②世界からの目、日本での目について
例）韓国野球と日本、アメリカ野球においての取材者、スポンサーとの距離感など
長期的：
①選手会やビジネス、医療など世にあまり知られていない部分の実態について
②スポーツが及ぼす影響を他分野と関連付けて
例）例えばサッカー選手がタイに多く移籍している状況を踏まえてタイ経済との関連付け
スポーツはやっぱり人の心を動かしたり、勇気付けられるシーンが多い！

＜経済＞
デメリット：アナリストや銀行、証券会社の方と比べたら専門知識に乏しい
メリット：業種、業界問わず現場から経営者まで関わることが出来る
上記踏まえた上で、基本的には自分の考えを伝えるのはng
テーマ「今後のビジネスについてを相手と一緒に考える」
具体案①
例えば別業種、業界についての意見を尋ねてみる
→自分と関わりの無い業界についてであれば、比較的オープンなのでは？という仮説
→その仮説をもとに真実と今後の動向に迫る
具体案②
ビジネスの前提に人柄や考えを感じる
→企業の人に対して、国に対して、自分自身、家族に対してというところを疎かにしない
具体案③
複合的に考えてどういったビジネスが誕生するかまでに迫る
→例えば、今ウェディング会社が葬祭事業を拡大している中で、ではその産物として次にどういった展開が発生するかを予測する。
事前準備：書籍を読む、ネットで調べた結果に掲載されてない真相を明らかに
長期的：そこに迫れるスキルと人格者になること